”En uskonut voivani tienata näin paljon” – Veronica ja Antti kertovat, mikä myyntityössä yllätti
Sector Alarmin myyntipäälliköt Antti Eskel ja Veronica Sassila eivät vietä päiviään toimistolla pikkutakit päällä ohjeita jakelemassa. Sen sijaan he tekevät työtä kentällä tiimiensä rinnalla ja näyttävät esimerkkiä. Nyt he avaavat, mikä myyntityössä Sector Alarmilla yllätti ja miksi he jäivät siihen koukkuun heti alusta alkaen.
Antti Eskel ja Veronica Sassila tulivat Sector Alarmille myymään kodin turvapalvelua erilaisista taustoista. Heitä kuitenkin yhdisti rohkeus kokeilla uutta.
"Enää en pystyisi tekemään mitään muuta työtä", Sassila sanoo.
Uteliaisuus vei hänet täysin uusille urapoluille, kun työ vanhainkodissa vaihtui myyntiin. Hoitoalalla työn merkitys löytyi hänelle ihmisten auttamisesta, ja hän huomasi pian, että sama pätee myös Sector Alarmilla. Siellä hän pääsee turvaamaan ihmisten arkea.
Eskel puolestaan teki aiemmin ständimyyntityötä, mutta työn yksipuolisuus alkoi nopeasti kyllästyttää. Sector Alarm tarjosi hänelle tarpeeksi monipuolisen ja liikettä täynnä olevan työn.
”Olen sellainen ihminen, etten jaksa pitkään tehdä sellaista, mikä ei tunnu kivalta”, Eskel kertoo.
Kaksikko kertoo nyt neljä asiaa, jotka yllättivät heidät Sector Alarmilla myyntityössä täysin.
1. Uralla voi edetä vauhdilla
Sassila aloitti myyjänä alkuvuonna 2024 Vaasassa, ja vain kolmen kuukauden kuluttua hänelle tarjottiin myyntipäällikön paikkaa.
”Olin ajatellut, että olen täällä pari kuukautta ja lähden sen jälkeen töihin ulkomaille. Jäin työhön kuitenkin heti koukkuun. Tässä työssä on energiaa ja adrenaliinia, ja nautin työstäni kentällä erilaisten ihmisten parissa.”
Myös Eskel eteni nopeasti. Hän aloitti Sector Alarmilla vuonna 2020, ja jo kolmen kuukauden jälkeen hänestä tuli team leader eli myyntipäällikön oikea käsi. Siitä seitsemän kuukauden kuluttua hän nousi messu- ja tapahtumamyynnin myyntipäälliköksi.
"Pidin työstä, mutta olin 25 päivää kuukaudessa poissa kotoa. Kun sopivaa paikkaa ei ollut heti tarjolla, lähdin hetkeksi muihin tehtäviin."
Vaikka Sassilakin piti työstään, veri veti seikkailuihin. Hän päätti lähteä reppureissaamaan Aasiaan ja irtisanoitui. Molemmat kuitenkin palasivat Sector Alarmille.
”Reissuni jälkeen minut otettiin takaisin töihin. Se, että sain lähteä ja tulla takaisin, kertoo paljon yrityksen joustamisesta. Harva työpaikka mahdollistaa sen”, Sassila kertoo. Nyt hän toimii Helsingissä myyntipäällikkönä.
”Minullekin tarjottiin palatessani myyntipäällikön paikkaa Turusta. Olen identiteetiltäni myyjä, eikä se minusta enää lähde pois. Vaikka nyt toimin myyntipäällikkönä, pääsen edelleen itse myymään ja tekemään töitä kädet savessa”, Eskel sanoo.
Sector Alarmilla urakehitys ja sisäiset siirrot voivat mahdollisuuksien mukaan onnistua myös kaupunkien välillä, tai jopa eri maiden välillä.
”Sector Alarm on kansainvälinen yritys. Koska äidinkieleni on ruotsi, koen, että minulla on mahdollisuuksia työskennellä myös Ruotsissa”, Sassila kertoo.
2. Kova työ palkitaan hyvillä tuloilla
Myyntipäällikön palkka koostuu Sector Alarmilla pohjapalkasta, provisiosta ja bonuksista.
”Minä en tekisi tätä 3 000 euron palkalla. Kun hommat tekee hyvin, niin myyntipäällikkönä pääsee tienaamaan”, kertoo Eskel, jonka keskipalkka on noin 7 000 euroa kuukaudessa.
”Ajattelen enemmän myyntilukuja kuin rahaa tilillä. Minun tavoitteena on, että tiimiläiseni tienaavat kymppitonnin kuussa”, Eskel jatkaa.
Sassilan kuukausiansiot ovat tällä hetkellä noin 4 000–6 000 euroa.
"Minulla on tiimilleni yksi sääntö: tavoitteeseen päästään. Aloitimme Helsingin tiimin kanssa nollilta, ja olemme siitä lähtien saavuttaneet joka kuukausi tavoitteet, jotka firma meille asettaa."
Sassila myöntää, että palkkataso yllätti täysin. Hän on parhaimmillaan tienannut 8 000 euroa yhden kuukauden aikana.
”En ollut koskaan ajatellut, että voisin tienata niin paljon rahaa nuoriso-ohjaajan koulutuksella. Se tuntui käsittämättömältä.”
Se kuinka myyntipäällikön tiimiläiset pärjäävät, riippuu siitä, kuinka myyntipäällikkö onnistuu heitä motivoimaan.
”Mielestäni on helppoa motivoida ihmisiä, jotka haluavat tienata rahaa. Suurin osa tiimiini tulevista myyjistä on valmiiksi jo todella kilpailuhenkisiä”, Eskel kuvailee.
Antti Eskeliä motivoi oman tiimin menestyminen, ja hän on saanut useasti Kuukauden myyntitiimi -palkinnon. Hänen paras hetkensä myyntipäällikkönä on ollut, kun hänet palkittiin Vuoden kapteeni -palkinnolla sekä hänen tiiminsä Vuoden tulokastiimi -palkinnolla.
3. Yhteisö kantaa ja kannustaa
Vaikka myyntityö Sector Alarmilla on tulosperusteista, sekä Eskel että Sassila kokevat, ettei heitä nähdä vain numeroina.
”Minua arvostetaan täällä omana itsenäni. Kaikki tuntevat minut ja näkevät minut ihmisenä”, Sassila kertoo.
Sassila muistaa erityisen hetken, joka kiteyttää Sector Alarmin yhteishengen.
”Onnistuin keskellä työpäivää lyömään itseäni auton ovella päähän ja jouduin päivystykseen. Kun tulin ulos lääkärin huoneesta, koko tiimini oli minua vastassa suklaan ja ruuan kanssa. He tulivat työvuoronsa päätteeksi tukemaan minua, vaikka kello oli jo kymmenen illalla.”
Tuki ei rajoitu vain omaan tiimiin, vaan sitä saa myös esihenkilöiltä ja koko organisaatiolta.
”Olen päivittäin tekemisissä oman esihenkilöni eli aluemyyntipäällikön kanssa. Löydämme aina yhdessä ratkaisun, jos jokin askarruttaa. Meillä on ylipäänsä matala hierarkia. Voin laittaa viestiä vaikka toimitusjohtajalle, ja hän kyllä vastaa”, Eskel kertoo.
Lisäksi esihenkilötyöhön ja johtamiseen saa jatkuvaa tukea kattavien koulutusten kautta. Sassila ja Eskel tunnistavat myös omat kehityskohteensa, ja koulutukset auttavat vahvistamaan niitä.
”Meillä on tosi hyvät koulutukset. Esimerkiksi esihenkilöpäivässä saimme koulutusta mielentuntemuksesta ja itsetuntemuksesta. Lisäksi meillä on Sector Sales Management Program, jossa opitaan, miten olla hyvä esihenkilö”, Sassila kertoo.
4. Myynnissä menestyy, kun uskaltaa olla oma itsensä
Sassilaa ja Eskeliä motivoi oman tiimin onnistuminen ja työn tulosten näkeminen käytännössä.
”On siistiä ja motivoivaa, kun pääsen rakentamaan työntekijöistäni myyjiä. Usein heillä ei ole kokemusta, ja on hienoa nähdä, miten omat opit siirtyvät heille.”
Eskel kouluttaa tiimiläiset ensin perusteisiin ja kannustaa sitten omaan tyyliin. Hän vertaa tekniikkaa taulun maalaamiseen.
"Annan raamit, ja tiimiläiseni maalaavat taulun. Jos raameja ei ole, maalaus karkaa yli. Kun perusteet on kunnossa, oma tyyli saa loistaa."
Molemmat yllättyivät siitä, ettei myyntityössä tarvita tietynlaista persoonaa.
”Olen introvertti ja viihdyn yksin, mutta olen kääntänyt sen vahvuudeksi. Osaan kuunnella asiakkaita ja lukea ihmisiä”, Eskel sanoo.
Veronica hyödyntää työssään edelleen hoitoalan taitojaan.
"Jos vanhus ei halunnut suihkuun, piti keksiä tapa, jolla hän suostuu. Myynnissä on sama. Pitää kuunnella, ymmärtää ja rakentaa luottamus. Kun kohtelet muita hyvin, he vastaavat samalla tavalla."
Molemmat pitävät myyntiä kouluna, jossa oppii ihmisistä enemmän kuin missään luokkahuoneessa.
”Tämä työ on muuttanut minut täysin. Ilman tätä paikkaa, en olisi se ihminen, joka olen tänään”, Veronica päättää.
Teksti: Kati Marjamaa • 4.12.2025
